近日，山西建投七建集團一屆四次職工大會在古都大同勝利召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實中央經濟工作會議及省委經濟工作會議部署，系統總結2025年和“十四五”工作，剖析問題、研判形勢、明確目標，全面部署2026年和“十五五”重點任務，號召全體員工以言行一致、務實有為的實干姿態(tài)迎難而上、奮勇爭先，奮力譜寫山西七建跨越發(fā)展新篇章。
會議全面系統總結了2025年工作成效，客觀分析了當前發(fā)展面臨的困難與挑戰(zhàn)。
會議提出，2026年的管理主題為“實干年”。工作總體思路為：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹省委經濟工作會議及建投集團各項決策部署，錨定“十五五”開局目標、落實“12366”發(fā)展舉措（即緊扣一個百億七建奮斗目標；狠抓盈利能力、應收賬款清收兩大攻堅點；持續(xù)提升成本、科技、市場三大核心競爭力；聚焦戰(zhàn)略引領、市場開拓、降本增效、風險管控、人才建設、黨建深化“六大重點任務”；以實的干勁聚力市場開拓、以實的基調夯實發(fā)展底盤、以實的舉措深挖管理實效、以實的擔當筑牢安全防線、以實的口碑厚植人才沃土、以實的作風凝聚奮進力量“六實舉措”），以實績筑牢公司長遠發(fā)展根基。
會議宣貫了建投集團《二屆三次集團工作報告》和《二屆三次工會工作報告》，審議通過了公司《工作報告》《項目目標管理責任考核辦法》《山西七建集團大商務管理實施方案》《山西七建集團有限公司評優(yōu)評先管理辦法》《市場經營工作獎勵辦法（試行）》，副總經理范文斌作2025年安全生產工作報告，副總經理趙海軍作2026年經營業(yè)績考核辦法說明并主持簽訂了基層單位2026年度經營業(yè)績目標責任書，大會還聽取了2025年業(yè)務招待費和有關重大事項等事項報告。
