12月17日，山西建投舉辦第六期市場開發(fā)經(jīng)營人員培訓，旨在使各單位經(jīng)營人員深入理解國家政策，系統(tǒng)謀劃2026年重大項目，精準掌握投標全過程的要點與風險。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜銳參加。
本次培訓聚焦“重大項目謀劃和投標行為規(guī)范實務”主題，系統(tǒng)解讀了山西省投標行為規(guī)范，逐一排查投標活動各環(huán)節(jié)的常見風險點，幫助學員精準、及時、有效地把控投標各階段風險。在此基礎上，結合國家最新政策及戰(zhàn)略方向，詳細講授建筑企業(yè)承接政府投資項目的盈利模式與資金支持方向，強調企業(yè)應根據(jù)精準對接中央政策性資金投向選擇項目，并依據(jù)“兩重”支持導向提出針對性投資建議。同時，針對投資類項目申報過程中的項目選擇、關鍵環(huán)節(jié)、政策運用及市場開發(fā)過程中的營銷方式、推進方法、和客戶溝通的側重點展開講授。此外，圍繞中央經(jīng)濟工作會議精神，深入剖析2026年經(jīng)濟工作形勢、總體要求與政策方向，明確國家擴大內需等重點任務。
培訓要求，集團經(jīng)營工作要著力構建全產業(yè)鏈協(xié)同體系，以創(chuàng)新服務提升集團核心競爭力，以開放合作實現(xiàn)共贏；要積極構建“省內、省外、海外”三輪驅動，持續(xù)強化經(jīng)營意識；要聚焦現(xiàn)階段項目模式，深入研判、精準把握，提前做好項目儲備，全力推動集團經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)新突破。
集團領導祁立柱，市場開發(fā)部、投資管理部、海外部全體人員，二級單位分管市場、投資、海外業(yè)務的領導及相關業(yè)務部門負責人約195人現(xiàn)場參訓。
